كيف نغير الفكر الإدارى فى المؤسسات الرياضية:

كيف نغير الفكر الإدارى فى المؤسسات الرياضية:
لكل قرار رؤية.. ولكل حركة فكر.. ولكل اتجاه مضمون.. والمضمون دائماً يجمع بين الرؤية والفكر والاتجاه والحركة ومن كل ذلك يأتى التغيير.. والتغيير حقيقة إنسانية يصعب تجاهلها ويستحيل إنكارها فالتغيير حياة. فمنذ وجدت البشرية والعالم فى حركة تغيير دائمة لا تهدأ ولا تستقر.. تغيرات فى النظم، فى العلاقات، فى الفكر الإنسانى، فى التطور، فى نمط الحياة، فى أشكال الحكم، فى السلوك والعادات والتقاليد.
وإذا ما أردنا أن نغير الفكر الإدارى بالمؤسسات الرياضية إلى الأفضل، فإن التغيير يجب أن يتم فى أربعة اتجاهات رئيسية كما يلى:
أولاً: التغيير الإنسانى:
وهو ما يعنى تغيير أفكار واتجاهات ومفاهيم الأفراد العاملين بالهيئة الرياضية، وكذلك العمل على تغيير عاداتهم وقيمهم ودوافعهم وطموحاتهم فى العمل.
ثانياً: التغيير فى طبيعة أداء الوظائف:
وهو ما يعنى تغيير الواجبات الوظيفية، سواء على مستوى الكم، أو على مستوى الكيف.
ثالثاً: التغيير التنظيمى:
وهو ما يعنى التغيير فى البناء الهيكلى للهيئة الرياضية بكل ما تحتويه من إدارات وأقسام، ووحدات، كما يتعلق أيضاً بالتغيير فى العلاقات الوظيفية.
رابعاً: التغيير التكنولوجى:
ويشمل استخدام كل ما هو جديد فى مجال تكنولوجيا المعلومات، والتكنولوجيا التطبيقية فى المجال الرياضى بشكل عام